Il CEO del Montefiore Nyack Hospital parla dell’impatto del coronavirus

NYACK - Come gestisce l'ospedale più piccolo di Rockland la risposta a una pandemia mondiale? Con tanto aiuto da parte dei vicini.

"Il sostegno della comunità è stato travolgente e non possiamo ringraziare abbastanza tutti", ha affermato Mark Geller, CEO e presidente del Montefiore Nyack Hospital. "Riceviamo consegne giornaliere di cibo per il personale, maschere fatte a mano e donazioni di dispositivi di protezione individuale".

I funzionari dell’ospedale Montefiore Nyack non sono stati timidi riguardo al loro disperato bisogno di dispositivi di protezione. Medici e infermieri che lavorano a Nyack, insieme ai loro colleghi a livello nazionale, hanno condiviso la loro frustrazione, fatica e paure.

L'ospedale, parte del massiccio Montefiore Health System di New York, chiede al pubblico di accettare donazioni dei seguenti articoli:

Per aiutare, contattare il dipartimento Patient Experience dell'ospedale, 845-348-6778 o [email protected].

Geller ha chiarito in una breve intervista via e-mail che l’epidemia di coronavirus pone sfide che probabilmente aumenteranno man mano che i casi aumentano di settimana in settimana.

"Per il momento", ha detto, "la mia più grande preoccupazione è fare tutto il possibile per mantenere il nostro personale al sicuro in modo che possa continuare a fornire assistenza compassionevole ed eccezionale alla comunità durante questo periodo così difficile".

Geller ha risposto alle domande sulla risposta di Montefiore Nyack alla pandemia.

Non ha risposto alle domande sul numero di pazienti COVID-19 che erano stati ricoverati in ospedale, quanti avevano bisogno di cure in terapia intensiva e/o di supporto ventilatorio, quante persone erano morte in ospedale a causa del coronavirus o quanto molti pazienti con diagnosi di COVID-19 erano stati dimessi.

SUPPORTO AL CUCITO: il gruppo coordina gli sforzi per realizzare maschere per il viso per gli ospedali locali

CUOMO: Ridistribuiremo i ventilatori dove sono più necessari

FUNERALI: il blocco del coronavirus cambia il modo in cui ci salutiamo

Inoltre non ha fornito informazioni se qualche membro del personale sia risultato positivo al COVID-19.

Ecco cosa ha detto Geller su vari argomenti:

Capacità: Al 2 aprile, i pazienti correlati al COVID rappresentano il 53% di tutti i letti di degenza, ha affermato Geller. Dal conteggio dei letti sono escluse le unità di maternità, terapia intensiva neonatale e salute comportamentale.

Trasferimento dei pazienti: "Non stiamo inviando pazienti COVID né accettiamo pazienti da altre strutture per ora", ha detto Geller. "Tutte le dimissioni dall'ospedale avvengono direttamente al luogo di residenza del paziente o al livello di cura successivo appropriato."

Piani di overflow:"Come richiesto dal Governatore dello Stato di New York, abbiamo collaborato con il sistema sanitario Montefiore per garantire di aumentare la nostra capacità del 50%", ha affermato Geller.

Espansione continua:"Siamo in una posizione unica poiché siamo stati in grado di aprire una sezione della nuova costruzione del Pronto Soccorso per ospitare altri 30 letti, tutti stanze private", ha detto Geller riguardo allo stato dei piani dell'ospedale che includono il raddoppio dei posti letto di emergenza. Dipartimento e costruzione di un'aggiunta a due piani.

Perché ci sono le tende? "Le tende fuori dall'ingresso del nostro Pronto Soccorso servono a fornire il triage ai pazienti sospetti COVID quando necessario", ha detto Geller. Non ha risposto alla domanda su eventuali piani per allestire tende da utilizzare come ospedale per i superflui o per altri scopi.

Lavoratori essenziali: Tutti i dipendenti dell’ospedale sono considerati essenziali, ha affermato Geller, quindi il personale di supporto deve avere almeno il 50% del proprio dipartimento in loco. Il resto può lavorare da remoto, a seconda dei casi.

Pensionati: "Il personale medico della comunità ha gentilmente offerto il proprio sostegno, se necessario, per integrare i nostri medici dell'ospedale MNH", ha affermato Geller.

Necessità dell'attrezzatura:"Stiamo contattando tutte le possibili fonti di DPI e attrezzature per garantire di avere le risorse necessarie per prendersi cura di tutti i pazienti, ora e in futuro", ha affermato Geller.